为进一步强化社会面火灾防控工作,充分整合基层全科网格力量,切实提高基层消防工作水平,区消防救援大队紧贴全区基层消防安全体系建设实际情况,坚持因地制宜、不断拓宽思路,结合北石店镇“1131”全民网格治理体系建设,将消防安全工作融入到网格管理模式运作,扎实推进基层消防安全网格化管理工作取得实效性成果。

抢抓机遇，主动融入，织密全科网格。聚焦乡镇消防力量建设，以提升基层网格员消防业务能力为“着力点”，在全区范围内开展“走遍网格 精准防控”基层消防治理工作。工作中发现，北石店镇探索建立的“1131”全民网格治理体系（既一张网格托底、一个平台调度、三支队伍发力、一套机制保障），以智能增效能，努力实现“人人都是网格员”共治共享大局面。多次深入北石店镇开展消防安全培训指导，充分发挥消防专业优势和网格长员人熟、地熟、情况熟等优势，形成优势互补的“消网融合”治理模式，进一步推动消防安全、矛盾纠纷等工作进网格，促进专业力量与网格模式深度融合，形成矛盾纠纷联调联处、风险隐患联排联控、服务群众联治联宣。

靠前服务，全程指导，推动提质强能。以不断建强基层末端联防联动效能为重点，常态化开展消防安全巡查、初期火灾扑救、消防安全知识宣传等业务培训指导，切实在强化网格员日常防火巡查的基础上，同步提升消防监管质量水平，规范全科网格员巡查检查程序及火灾隐患的收集录入，切实提升网格员队伍主动发现隐患、善于纠改隐患、开展社会化宣传等能力素质。并通过联合网格员设置咨询台、发放消防知识宣传单，悬挂横幅、张贴消防安全通告等全面构建起社会化群防群治消防网络，确保达到“会采集数据、会查改隐患、会宣传教育、会疏散扑救”的“四会”标准。

建章立制，压实责任，健全防护体系。针对社区范围内居民区、商铺、企业、工地之间边界交错、人员交叉、管理交织的问题，强化对区域内多主体的统筹，探索组建基层治理委员会，打破以区域划网的思维定势，探索分类划网、分区管理，织密四色网格体系（既绿色居民网格，自主管理；红色商圈网格，派驻管理；蓝色企业网格，共同管理；黄色工地网格，专属管理）；在四色体系基础上北石店镇动员辖区内商家捐赠物资在党群服务中心建立积分超市，同步与超市签约，网格积分可按照1分1元标准直接兑换等值商品，激励网格员和居民多干多得、干好多得，进一步增强兼职网格员荣誉感、获得感和幸福感。

网格化服务工作作为“我为群众办实事”活动，要从源头上消除火灾隐患，切实提升人民群众的获得感、幸福感、安全感，下一步，区消防救援大队将建立“网格员服务专项督查组”，定期对“全科网格员”隐患查纠率、矛盾解决率等履职情况进行督导检查，切实形成工作落实的责任闭环。(区消防救援大队)